Dienstverlening acquisitieproces
In een acquisitietraject heeft u als koper vaak al een goed idee van welk bedrijf u wilt overnemen. Waar mogelijk proberen wij voor u daar nog alternatieven naast te creëren. Indien meerdere partijen voldoen aan het koopprofiel, adviseren wij u ook meerdere partijen te benaderen en met meerdere partijen te onderhandelen zodat u 'vergelijkingsmateriaal' krijgt. Dat helpt u in de besluitvorming en levert daarmee betere acquisitieresultaten op.
Hieronder geven wij u een voorbeeld van de stappen in een dergelijk acquisitietraject.
Voorbereidingsfase
- Opstellen acquisitieprofiel (op basis van strategie van de onderneming)
- Analyse kandidaten die voldoen aan het acquisitieprofiel
- Benaderen kandidaten
- Vastleggen procesafspraken
- Analyse informatie en waardering onderneming
Onderhandelingsfase of koopfase
- Uitbrengen overnamebieding (mogelijk bij meerdere partijen)
- Onderhandelingen (mogelijk meerdere rondes)
- Vastleggen afspraken transactie in 'Letter of Intent' (mogelijk met meerdere partijen)
Afrondingsfase
- Due Diligence (eventueel met meerdere partijen)
- Onderhandelingen koop-verkoop overeenkomst
- Arrangeren acquisitiefinanciering
- Signing koop-verkoop overeenkomst
- Verkrijgen goedkeuringen (bijvoorbeeld Nma: Nederlandse Mededingingsautoriteit)
- Closing: levering van aandelen en betaling koopsom
Het is in uw voordeel de definitieve keuze voor één van de acquisitiekandidaten zo lang mogelijk uit te stellen. In de praktijk zien wij dat de keuze veelal wordt gemaakt na de onderhandelingen over de “Letter of Intent”.
